Xavier OBERTHUR
Fondateur et directeur associé de TMP Conseils
Objectifs de la formation
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- Définir et communiquer un projet d’équipe
- Développer une communication managériale efficace
- Maîtriser les bonnes pratiques pour animer son équipe
- Préparer et piloter la réunion avec méthode
- Conduire un entretien avec efficacité
Programme
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Structurer son management
- Découvrir les différents rôles du manager
- Adopter la bonne structure managériale
- Repérer son profil de communiquant
- L’art de questionner et de se mettre à l’écoute
- Se donner les moyens d’assumer son rôle
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Mobiliser son équipe
- Mobiliser les énergies autour d’objectifs communs
- Communiquer les objectifs avec efficacité
- Comprendre le phénomène de la motivation
- Impliquer les participants en amont
- Mettre en mouvement le groupe
- Orienter et mobiliser l’action individuelle et/ou collective
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Animer son équipe au quotidien
- Réunions, points individuels : Trouver la bonne organisation
- Mener différents types de réunion
- Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective
- Situer ses collaborateurs dans leur performance
- Favoriser l’expression des collaborateurs
- Choisir pour chaque étape les techniques d’animation appropriées
- Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace
Moyens d'évaluation
Une évaluation des connaissances est réalisée à partir des études de cas et d’un QCM.
Moyens pédagogiques
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- Apports théoriques : présentation Powerpoint, photos.
- Etudes de cas concrets.
- Mise en situation.
- Quizz
Formateurs
Accessibilité
Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre une formation, n’hésitez pas à nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.
